2022年7月7日，保利和乐教育集团2022半年工作会议在武汉召开，会议系统总结了上半年工作，全面分析经营形势和发展要求，并对下半年重点工作进行研究部署。集团副总经理郑彬、总部及各地区代表到场参加会议，其他人员以视频形式参会。

保利和乐教育集团副总经理郑彬对2022年上半年管理工作进行总结，并肯定了和乐人面对复杂的行业环境和风险挑战时，依然能保持初心、积极应对，具备积累自身发展的能力，并满足规模发展的需求，在稳健前进的同时，积极谋求长远发展。

对于下半年，郑总明确了主要工作思路，在拓展上“找好项目、做好项目”，在经营上“保基础、创增量”，在管理上“提质量、创品牌”，持续做大规模，创行业影响力；不断经营积累，保障稳健发展；做强业务，树品牌形象；夯实管理，修炼内功。

郑总鼓励所有和乐家人，做好资源储备和能力储备，坚持用平淡的热爱成就深刻的进步。既有远方的星辰大海，也要有眼前的脚踏实地。

集团企管中心经理尹晶对2022年上半年各项运行指标完成情况作总结分析，并下达下半年的运营目标。2022年上半年，集团受疫情影响面临重重压力，但和乐人以开创的魄力、担当的勇气， 迎难而上，乘风破浪。回顾上半年的经营情况，各区域各项目要“返躬内省”，才能“自知者赢”；放眼全年目标任务，全体和乐人在下半年要力争“破局增长”，才能“持盈守成”！

团结一致凝智慧，互学互鉴共提升。各区域总园长、幼儿园园长、地区项目代表于会上分享经验促思考。

特色课程要紧扣和乐理念，立足儿童本位；托幼一体化的实施要整合优势资源，探索先进模式，建设规范体制。

活动开展要注重品质为先，追求创意多元；品牌宣传要坚持深耕细作，实现精准赋能。

2022年已经过半，上半年受疫情影响困难重重，因此下半年任务艰巨，但是在“艰苦创业 恒心守业 快乐从业”的企业精神浸润下成长起来的和乐人，将越挫越勇、合力攻坚。

在气势高涨的会议现场，各地区负责人分别向集团承诺了下半年运营目标，签订责任状，明确努力的方向，坚定突破的决心。

会议尾声，全体参会人员同唱《明天会更好》，如歌词中描绘的那样“唱出你的热情，伸出你的双手”，和乐家人们在彼此紧握的手中收获力量、感受鼓舞，涌起迎战未来的无限动力，在歌声中寄托对自己、对团队、对和乐的美好祝福。会议在温馨又充满希冀的歌声中圆满落下帷幕。

风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。2022年，是奋进六载的保利和乐教育的突破之年，“礼乐中国 乐教未来”的使命在心，“民族教育振兴”的责任在肩，全体和乐人将立足长远、足履实地，继往开来，向远而行！